Qu’est ce qu’est le coaching professionnel ?
Le coaching renvoie à un principe d’action et à une responsabilité inaliénable de l’individu. Il s’attache à une logique de sens, au principe d’autonomie et d’intelligence adaptative, à la question du comment; « Comment changer ici et maintenant ? », Comment vivre et se développer ici et maintenant ? « , Comment conduire sa propre vie selon ses propres choix ? « , Comment évoluer, s’adapter, se réaliser ici et maintenant, dans cette société, dans ce monde avec ce que je suis ? ».
Nous insistons sur le thème : ici et maintenant car le coaching professionnel n’est pas une psychothérapie, le coach travaille sur l’objectif de son client en d’autre terme nous abordons la question COMMENT alors que le psychothérapeute travaillera sur la dimension du POURQUOI. Le coaching n’est pas une science de la guérison. Cette notion est très importante avant d’aborder des séances de coaching car lorsque le professionnel sera confronté ce quiproquos il devra réorienter son client vers un professionnel adéquat.
Vous l’avez compris, le coaching professionnel est basé sur un principe fondamental d’autonomie. Chez FCC PERFORMANCE, nous partons du postulat que chaque individu possède les compétences pour élucider la plupart des problématiques qu’il rencontre. La difficulté que certains peuvent rencontrer pour se sortir d’une situation problématique, c’est le manque de prise de recul, le coach professionnel certifié vous accompagne pour mettre en lumière votre potentiel, vous aide à trouver les solutions dans le respect de votre écologie et vous permet de mettre en place un plan d’action.
Le coaching est une discipline transversale des sciences humaines dont la rigueur éthique et épistémologique est fondamentale et dont les principes d’autonomie, de responsabilité et de mise en action sont essentiels. Son ouverture aussi bien que sa finalité le préserve des aveuglements de théories ne visant qu’à s’auto-valider et éviter toute remise en question, toute évolution.
Qu’il se déploie à l’échelle des individus, des équipes ou des organisations, le coaching de par sa transversalité permet d’appréhender l’ensemble des interactions et des comportements individuels et organisationnels.
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ENTREPRISES : TPE /PME
FCC PERFORMANCE accompagne les TPE et PME dans différents domaines dont nous sommes spécialistes :
LA FORMATION
FCC PERFORMANCE est l’acteur incontournable de la formation dans le secteur de l’industrie (soudeurs, charpentiers métaux, serrurier industriel, tuyauteur) dans le secteur sanitaire et social (Formations courtes et orientés sur des thématiques précises) dans le secteur de la qualité hygiène et sécurité au travail ( RPS, gestes et postures …) et enfin dans le secteur du management. Toutes les formations que nous proposons à nos stagiaires peuvent être financées via soit le CPF (formation création d’entreprise et bilans de compétences) soit par les OPCO d’entreprises, soit par des fonds régionaux. N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir tous les renseignements nécessaires.
COACHING PROFESSIONNEL
Le terme coach est utilisé dans beaucoup de domaine, à tort et à raison… Dans cet environnement, il est difficile pour le client de se faire une idée concernant les compétences du coach et surtout sur son intention.
Mais comment faire confiance ?
Les Coachs professionnels certifiés sont hautement qualifiés (RNCP Niveau 1 France, Niveau 7 Europe = BAC +5) opérationnels, préparés aux réalités du marché.
Pourquoi avez vous besoin d’un coach professionnel?
Le coach peut intervenir dans des problématiques de stress, de gestion de conflit, d’amélioration de la communication interpersonnelle et d’influence, dans les situations de changement, de mutualisation, de conflit … Il révèle le potentiel de l’individu, de l’équipe et développe l’intelligence collective afin d’augmenter la performance de l’entreprise.
Quelles sont les pratiques de FCC PERFORMANCE ?
Nos coachs professionnels mettent en pratique les fondamentaux scientifiques éprouvés des sciences humaines et sociales aux rangs desquelles la psychologie sociale et plus largement les sciences du comportement individuel et organisationnel, à travers l’expertise, l’analyse et la mise en œuvre d’outils opérationnels et de méthodologies d’intervention propres à favoriser et développer l’autonomie, la responsabilisation et la mise en action du client.
Nos coachs professionnels interviennent en tant qu’experts dans trois directions fondamentales que sont le coaching d’organisation, le coaching d’équipe et le coaching individuel.
Dans le respect des règles éthiques et déontologiques il accompagne des individus des équipes ou des organisations pour définir et atteindre leurs objectifs respectifs, développer et pérenniser leurs potentiels, et permettre l’émergence et la mise en place de stratégies d’action au bénéfice de la réussite de leur évolution et de leur performance.
- Coaching stratégique ou coaching d’organisation :
Pour les dirigeants et comité de direction. C’est un coaching centré sur les réorganisations, les transitions et plus généralement les problématiques de changement, d’innovation, de performance et de construction d’une vision stratégique.
- Coaching interculturel :
Destiné aux équipes dans des contextes et enjeux multiculturels et internationaux. Ce Coaching prend en compte la socio et psychogénèse des organisations, centré sur la convergence des représentations, des valeurs et des logiques d’adhésion au projet collectif.
- Coaching de développement :
Salarié, manager, dirigeant, toute personne au sein d’une entreprise peut avoir besoin de faire un point sur sa carrière, sur son engagement, sa motivation, dans la gestion d’un conflit, dans la gestion du stress, dans le développement des interactions interpersonnelles…Il y ’a autant de domaine à explorer qu’il y’a d’individu.
- Coaching d’équipe et TEAM BUILDING
« Renforce la cohésion d’équipe »
- Apparu au début des années 1980, le concept de team building (littéralement « construction d’une équipe », en Anglais) a pour objectif premier de resserrer les liens au sein d’un groupe de collaborateurs, d’un service ou d’une entreprise. Il peut être également un levier très efficace pour améliorer la communication, désamorcer les conflits, décupler la motivation et l’esprit d’appartenance à une entité…
