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ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS DANS LE CHANGEMENT

Menez a bien vos changements…

COACHING D ORIENTATION
FORMATION EN PRESENTIEL
ENTRETIEN PROF
FORMATION EN DISTANCIEL
PHOTOS FEMME ENSEIGNE AFFAIRE
FORMATION EN INTRA OU INTER ENTREPRISE
FINANCEMENT FORMATION
FINANCEMENT DE LA FORMATION :
- Financement entreprise via les OPCO
- Financement personnel

La capacité d’une entreprise à réaliser des changements est un signe d’adaptabilité à repenser constamment son organisation et sa flexibilité. Il s’agit bien là d’une qualité essentielle pour pérenniser l’entité.

Le danger serait de penser que les changements ne peuvent s’opérer qu’avec le papier  (ou feuille de route, ou encore plan de transformation).

 Les projets sont portés par de « vraies personnes ». Prendre en compte l’impact de la dimension humaine dans tout changement est donc crucial.

L’accompagnement dans le changement, s’intéresse exclusivement à la dimension humaine. Ce qui est très différent de la conduite du changement qui est l’idée de « maitriser » les processus de transformation,  en d’autres termes de les anticiper, de les organiser, puis de les piloter.

Cette formation à pour but d’accompagner soit les équipes, soit les collaborateurs, soit les managers chargés de la conduite du changement, à clarifier leurs rôles en mettant à leurs dispositions des outils pertinents qu’ils pourront utiliser sur le terrain afin de conduire le changement avec performance.

Durée conseillée

2 jours, 14h

Public & pré-requis

Public cible :

  • Managers
  • Dirigeants
  • Chargé de mission
  • Chef de projet

 Pré-requis :

  • Avoir un poste en relation avec les conduites managériales

Objectifs pédagogiques :

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Développer les compétences du Manager dans l’accompagnement au changement
  •  Maitriser les outils d’aide à la gestion du changement
  • La peur du changement, comprendre les processus défensifs