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PREVENTION DES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX

Un manager formé à cette discipline pourra aisément mettre en place sa propre démarche d’évaluation des risques psychosociaux par le biais d’un travail partagé et réfléchir sur les actions de prévention possibles afin d’améliorer la qualité de vie au travail.

PHOTOS FEMME ENSEIGNE AFFAIRE
FORMATION EN PRESENTIEL OU DISTANCIEL
En intra OU Inter ENTREPRISE
FINANCEMENT FORMATION
FINANCEMENT ENTREPRISE

Gestion du stress et prévention du Burn Out

Stress, burn-out, bore out harcèlement moral… Les mots sont nombreux et parfois incompris pourtant tout le monde a pas entendu parler des risques psychosociaux au détour d’une conversation entre collègues, dans la presse ou encore à la télévision.

Vous avez forcément entendu parler des suicides au travail ? Un constat accablant qui nécessite de « mettre des mots sur les maux » et d’engager une démarche active de prévention des risques psychosociaux au sein de votre entreprise. En proposant cette formation aux managers vous leur permettez de comprendre les mécanismes du stress, les signes précurseurs du burn out, d’identifier le collaborateur susceptible d’être touché par ce phénomène, et enfin d’utiliser un vocabulaire adaptée aux situations.

FCC PERFORMANCE, vous propose une formation-action de 2 jours en présentiel ou en distanciel  pour comprendre la réglementation en matière de souffrance au travail, Intra ou Extra entreprise.

Un manager formé à cette discipline pourra aisément mettre en place sa propre démarche d’évaluation des risques psychosociaux par le biais d’un travail partagé et réfléchir sur les actions de prévention possibles afin d’améliorer la qualité de vie au travail.

Objectifs de la formation : 

  • Décoder et repérer les mécanismes de la souffrance au travail
  • Utiliser les bons outils et le bon vocabulaire pour évaluer les risques psychosociaux dans l’organisation du travail
  • Mettre en place des actions de prévention afin d’œuvrer pour le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux

PUBLIC VISE : 

Toute personne en situation d’emploi ou autre, souhaitant comprendre les mécanismes des risques psycho-sociaux, leurs impacts :

  • Sur l’individu, 
  • Sur les interactions sociales,
  • Sur les interactions professionnelles, 
  • Sur la rentabilité de l’entreprise.
  • Sur l’économie française.

PRE- REQUIS : 

 Apprenants : maîtriser les savoirs de base (lecture, écriture, calcul…).

DURÉE AJUSTABLE

De 1 à 2 jours (7h de formation par jour )

TARIFS 

1 jour: 

INTER : 495 euros (centre de formation FCC PERFORMANCE ) HT/PERS

INTRA : 1310 euros (en entreprise) HT/jour/groupe

En distanciel: Sur devis

2 jours : 

INTER : 1100 euros (centre de formation FCC PERFORMANCE) HT/PERS

INTRA : 1220 /HT/jour/groupe (en entreprise) (10 pers maxi)

En distanciel: Sur devis

PROGRAMME DETAILLE :

Souffrance au travail et risques psychosociaux : comprendre les mécanismes et maîtriser ses obligations

Définir la souffrance au travail

  • Différencier les termes : souffrance, stress, risques psychosociaux
  • Décrypter les mécanismes de construction de la souffrance au travail : organisation de travail, contexte social, comportements managériaux, personnalité…
  • Connaître les impacts des risques psychosociaux sur la santé des salariés: troubles du sommeil, problèmes cardio-vasculaires, troubles musculo-squelettiques, troubles psychosomatiques…
  • Identifier les facteurs internes et externes de risques psychosociaux

Cerner les nouvelles formes de risques psychosociaux en entreprise :

  • Brown-out,
  • Bore-out,
  • Blurring entre vie personnelle et vie professionnelle…
  • Burn out
  • Dépression

Cadre réglementaire et obligations patronales

  • Maîtriser le cadre réglementaire et juridique relatif aux risques psychosociaux : 
  • Connaître les obligations de l’employeur en matière de réglementation et de prévention des risques psychosociaux,
  • Situer les enjeux de l’entreprise en matière de risques psychosociaux: santé, économique et social
  • Evaluer les responsabilités pénales de l’employeur en matière de risques psychosociaux

Etablir un état des lieux, un diagnostic, mettre en place un plan de prévention des RPS

  • Identifier  les risques de l’environnement de travail de son entreprise
  • détecter les facteurs relevant de la responsabilité de l’employeur : conditions de travail, politique, culture d’entreprise.
  • connaître les étapes d’une démarche de prévention réussie
  • Initier une démarche de prévention des risques psychosociaux
  • Repérer les acteurs clés de la prévention : médecin du travail, infirmière de santé au travail, IPRP, membre du CHSCT…
  • Créer un groupe projet et déterminer le rôle de chaque acteur
  • Impliquer les autres acteurs de l’entreprise: manager, RH, direction…
  • Réaliser un pré-diagnostic de sa structure
  • Identifier les indicateurs d’alerte: turn-over, absentéisme, arrêt maladie…
  • Outils d’évaluation et  mise en place : entretien , questionnaire, sondage…
  • Identifier les freins
  • Présenter les résultats du diagnostic à la direction et aux salariés 

Mettre en place des actions de prévention collectives et individuelles : 

  1. Agir sur les causes organisationnelles afin de réduire les risques psychosociaux liées à l’environnement de travail: ergonomie, capacités et ressources des salariés, motivation, engagement des salariés…
  2. Identifier les actions pour aider les salariés à mieux faire face aux situations à risques 
  3. Gérer les situations de crise suite à un événement grave : prise en charge psychologique, dispositifs d’assistance et de soutien…
  4. Mettre en place un suivi des actions de prévention et leurs impacts