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DÉVELOPPER LA MOTIVATION ET L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS

Cette formation vous permet de revisiter les théories classiques pour favoriser l’engagement des collaborateurs.

PHOTOS FEMME ENSEIGNE AFFAIRE
FORMATION EN PRESENTIEL
PHOTOS FILLE TATOUEE BUREAU
FORMATION EN DISTANCIEL
PHOTOS AFFAIRE ETAGE BUILDING
EN INTRA OU INTER ENTREPRISE
FINANCEMENT FORMATION
FINANCEMENTS:
-ENTREPRISES : OPCO ou PLAN DE DEVELOPPEMNT DES COMPETENCES
- PERSONNEL

Nous vivons une époque d’accélération et de transformation de la société qui a un fort impact sur l’emploi et les carrières individuelles. De nombreuses personnes se sentent démunies et en difficultés face à ces changements.

Dans un univers professionnel dans lequel la pression se fait sentir de plus en plus fortement, il devient indispensable d’avoir des activités professionnelles qui nous intéressent et nous motivent.

C’est un prérequis pour trouver l’énergie qui permettra de développer de nouvelles compétences, explorer de nouvelles pistes de carrière et de se sentir plus épanoui professionnellement.

Les nouvelles générations ont des attentes inédites. Les leviers de la motivation évoluent et correspondent à l’agilité incontournable pour les organisations.

Cette formation vous permet de revisiter les théories classiques pour favoriser l’engagement des collaborateurs.

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Développer ses compétences managériales pour favoriser l’engagement des collaborateurs.
  • Prendre en compte les évolutions organisationnelles et sociétales pour trouver de nouveaux leviers.
  • Revisiter les repères immuables de la motivation et les nouveaux paradigmes.
  • Comprendre les mécanismes motivationnels et le principe de l’engagement au travail
  • Intégrer les attentes des jeunes générations.
  •  Générer de la performance en développant l’autonomie.

Durée et Tarifs :

Durée conseillée : 2 jours, 14h + 5 h activités à distance = 19 h

Tarif en inter-entreprise : 1120 € HT/ personne

Tarif en intra-entreprise : 3850 € HT groupe (12)

Public & pré-requis

Public cible :

  • Managers
  • Dirigeants
  • Chargé de mission
  • Chef de projet

 Pré-requis :

  • Avoir un poste en relation avec les conduites managériales

Méthodes pédagogiques :

  • Utilisation de situations réelles pour débriefer et choisir des stratégies
  • Cas pratiques,  Apport de grilles de lecture, jeux de rôle, brainstorming…
  • La formation se déroule en présentiel +E.Learning EN INTRA OU INTER ENTREPRISE
  • La salle pédagogique est équipée d’un retro projecteur
  • Accès internet et wifi
  • La formation se déroulera avec des supports numériques
  • Les apprenants auront à leur disposition des revues spécialisées et pourront ainsi réaliser des photocopies à leur convenance.
  • Le partage des connaissances et des expériences facilitera la participation de chacun. 
  • Passation  du questionnaire MOTIVA Durée de passation moyenne 15 minutes

Encadrement :  

Caro Sandrine

Formatrice, Coache professionnelle certifiée RNCP 1, Praticienne MBTI, Praticienne MOTIVA ,  IPRP, D.E infirmière

Test Pré Formation :

Un questionnaire portant sur les connaissances relatives à la thématique est envoyé par mail à chaque apprenant avant le début de la formation ( – 7 jours) via Google Forms et sera donc interprété avant le début de la formation . Cela permet au formateur professionnel du secteur d’évaluer les connaissances initiales de l’apprenant et d’adapter ses moyens pédagogiques.